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手機(jī)信號(hào)放大器|歐洲軟件專家:中國(guó)應(yīng)該投資最好的AI設(shè)施
2019-05-29 11:46:56

全球領(lǐng)先的機(jī)器人流程自動(dòng)化軟件公司UiPath創(chuàng)始人CEO丁澹然(Daniel Dines)日前在接受第一財(cái)經(jīng)記者專訪時(shí)表示,中國(guó)應(yīng)該考慮認(rèn)真投資人工智能基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
Dines認(rèn)為,人工智能已經(jīng)幫助企業(yè)和國(guó)家產(chǎn)生了實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益。零售巨頭亞馬遜之所以很少有能夠與它抗?fàn)幍钠髽I(yè),就是因?yàn)閬嗰R遜在軟件和自動(dòng)化流程方面都有大量的投入。
他表示,人工智能底層技術(shù)的建設(shè)就好像是房屋的地基和下水道,是一切技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)。要增加企業(yè)和國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就要重金投資最好的人工智能基礎(chǔ)設(shè)施,并快速深入地進(jìn)行行業(yè)內(nèi)的布局。
UiPath是一家創(chuàng)建于羅馬尼亞,總部在美國(guó)的全球人工智能軟件公司,幫助企業(yè)搭建自動(dòng)化流程的平臺(tái),從而大幅節(jié)省人力成本。以日本銀行三井住友為例,據(jù)該公司披露數(shù)據(jù),在使用UiPath軟件以來(lái),節(jié)省了2.5億美元的成本,節(jié)省了1500個(gè)全職員工的工作時(shí)間,提升了整個(gè)公司的效率和敏捷性。
UiPath自2017年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),由于企業(yè)自動(dòng)化需求爆發(fā),公司迅速成長(zhǎng),如今亞太地區(qū)已經(jīng)成為UiPath增長(zhǎng)速度最快的市場(chǎng)。最新一輪融資后,UiPath估值已經(jīng)由最早的10億美元增長(zhǎng)至70億美元。
甲骨文中國(guó)研發(fā)關(guān)閉我們還在擴(kuò)張
近期,甲骨文宣布關(guān)閉中國(guó)的研發(fā)中心,國(guó)外軟件公司在中國(guó)的發(fā)展蒙上陰影,但UiPath仍在中國(guó)進(jìn)行研發(fā)人才的擴(kuò)張。丁澹然表示,機(jī)遇和機(jī)會(huì)總是并存的,人才的獲取對(duì)于企業(yè)是最為關(guān)鍵的,尤其是在人工智能領(lǐng)域,中國(guó)的人才已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。
他透露,在微軟,高達(dá)80%的人工智能工程師是中國(guó)籍的,中國(guó)在AI領(lǐng)域擁有最大的人才智庫(kù)?!拔覀?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)雇傭很多中國(guó)本地的工程師,即便在西雅圖的辦公室也試著招募更多來(lái)自中國(guó)的人工智能工程師,如果不雇傭來(lái)自中國(guó)的工程師,會(huì)是一個(gè)非常愚蠢的決定?!?丁澹然對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示。
丁澹然認(rèn)為,每個(gè)公司都有權(quán)選擇自己的發(fā)展策略,但他相信危機(jī)時(shí)刻更能看到機(jī)遇?!盁o(wú)論國(guó)際局勢(shì)如何,我們都希望能夠在中國(guó)本地市場(chǎng)上做一個(gè)本地化的一家公司?!彼f(shuō)道,“很多公司在這個(gè)時(shí)候可能選擇離開(kāi)中國(guó)市場(chǎng),但是我們的策略不同,我們認(rèn)為這個(gè)時(shí)候反而是我們發(fā)展當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),雇傭更多當(dāng)?shù)貑T工的好時(shí)機(jī)?!?/span>
為了培養(yǎng)更多的尖端人工智能人才,UiPath還加大教育的投入。丁澹然說(shuō)道,對(duì)于任何一個(gè)國(guó)家最關(guān)鍵的是教育,已經(jīng)和30多家大學(xué)院校合作簽約。“教育是提升人類的福祉的根本。” 丁澹然表示,“投資教育并不是銷售的回報(bào),是另一種投入。其實(shí)外國(guó)公司早期在教育上投入的并不多,它們會(huì)更關(guān)注員工的培養(yǎng)和客戶的發(fā)展,以及業(yè)務(wù)怎么持續(xù)推進(jìn)。但現(xiàn)在這種思維也在發(fā)生轉(zhuǎn)變?!?/span>
技術(shù)發(fā)展需要全球化
丁澹然表示非常欣賞中國(guó)對(duì)世界所做出的貢獻(xiàn),長(zhǎng)期來(lái)看,他對(duì)中國(guó)和全球都是充滿信心的?!岸唐趤?lái)看我們不知道具體會(huì)發(fā)生什么,對(duì)我們公司而言,我們的戰(zhàn)略就是會(huì)持續(xù)的加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投入,來(lái)幫助中國(guó)本地化的公司不斷地發(fā)展,通過(guò)卓越的基礎(chǔ)架構(gòu)的技術(shù),和中國(guó)公司一道發(fā)展壯大。”他對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示。
UiPath目前在33個(gè)國(guó)家有運(yùn)營(yíng),是一家全球性的公司,丁澹然對(duì)全球化持非常明確的支持態(tài)度?!拔覀冋J(rèn)為如果沒(méi)有中國(guó),世界的科技也不會(huì)發(fā)展到今天,也無(wú)法用到蘋果手機(jī)。中國(guó)在過(guò)去15到20年間,對(duì)全球的軟件發(fā)展也做出卓越的貢獻(xiàn),尤其是很多軟件程序員都來(lái)自亞洲?!?丁澹然說(shuō)道,“中國(guó)還是非常重要的生產(chǎn)制造中心,得益于它的規(guī)模和成本優(yōu)勢(shì)。而且中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)迅速崛起,市場(chǎng)很大,將造福全球經(jīng)濟(jì),這也是為何我們?cè)?017年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。我個(gè)人的人生理想就是行善、回報(bào)社會(huì)?!?/span>
投資戰(zhàn)略型行業(yè)作為突破口
在談到中國(guó)自主核心技術(shù)的研發(fā)投入時(shí),丁澹然表示,每個(gè)國(guó)家在歷史上都曾經(jīng)歷過(guò)一段試圖發(fā)展自給自足技術(shù)的階段,比如羅馬尼亞在上世紀(jì)80年代試圖憑借一己之力發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈的工業(yè)體系,但是后來(lái)反而滯后了。同樣的,60年代和70年代的日本,當(dāng)時(shí)也是像今天的中國(guó)那樣,曾是世界最大的經(jīng)濟(jì)體,希望自己建立所有的產(chǎn)業(yè),最終是跌入了“失落十年”的滯脹陷阱。
“因?yàn)閯?chuàng)新是不應(yīng)該有國(guó)界的,你希望自己去制造一切這會(huì)讓你封閉,憑一己之力無(wú)法實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化?!?丁澹然告訴第一財(cái)經(jīng)記者,“所以我們認(rèn)為一個(gè)國(guó)家應(yīng)該發(fā)揮自己的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),發(fā)展自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,而不是試著什么都做,這樣只會(huì)浪費(fèi)資源?!?/span>
他表示,中國(guó)應(yīng)該更多的去看一些基礎(chǔ)設(shè)施的東西,相當(dāng)于把房屋的地基、水管這些系統(tǒng)建立完善,日本已經(jīng)改變了過(guò)去的錯(cuò)誤做法,中國(guó)在新的時(shí)代要避免重蹈日本這樣的覆轍,也需要找到一些戰(zhàn)略性的行業(yè)作為突破口。
“人工智能是一個(gè)戰(zhàn)略型行業(yè),一定要用資金去買到最好可以買到的工具?!?丁澹然說(shuō)道,“比如中國(guó)現(xiàn)在很多的工廠建得非常好,但是這些工廠里面很多設(shè)備都來(lái)自德國(guó),因?yàn)橹袊?guó)自己開(kāi)發(fā)技術(shù)可能要耗費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間。所以在很多時(shí)候是面臨一個(gè)選擇,最關(guān)鍵的是要把錢投資最需要的地方,而這需要長(zhǎng)期的戰(zhàn)略眼光?!?/span>
沒(méi)有一個(gè)國(guó)家能單方面統(tǒng)治AI技術(shù)
丁澹然表示,中國(guó)在人工智能方面已經(jīng)處于領(lǐng)軍地位。作為一個(gè)歐盟的公民,他也在思考中國(guó)、美國(guó)和歐洲在人工智能方面的差異。前一段時(shí)間,丁澹然在法國(guó)的Vivatech科技大會(huì)上有機(jī)會(huì)與法國(guó)總統(tǒng)馬克龍面對(duì)面地聊,并向馬克龍?zhí)岢鲆粋€(gè)問(wèn)題:“中國(guó)和美國(guó)已經(jīng)在人工智能方面非常領(lǐng)先歐洲了,投入很大,那么歐洲未來(lái)的策略是什么呢?”
馬克龍?zhí)岬饺斯ぶ悄艿拿裰骰?,技術(shù)不可能由一家公司和一個(gè)國(guó)家掌握,它肯定是為大家所有的民主的技術(shù),與其它技術(shù)不一樣,核心在算法,數(shù)學(xué)層面的創(chuàng)新,因此很少會(huì)一家獨(dú)大,并不是專有的。
馬克龍希望實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的民主化,數(shù)據(jù)是可以被所有的公司所接入的,就像是開(kāi)源系統(tǒng),人工智能根本就是大數(shù)據(jù)的分析利用,如果所有的公司都能同樣地得到這些數(shù)據(jù),而不是只是有某些大公司專門掌握,這樣有利于激發(fā)創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng),大大促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。
“人工智能本身是對(duì)世界的投資,也是人類進(jìn)化下一步的根本,沒(méi)有一個(gè)國(guó)家能夠獨(dú)占人工智能技術(shù)。因此當(dāng)所有的國(guó)家都促進(jìn)人工智能創(chuàng)新的時(shí)候,對(duì)于人類都是有好處的?!?丁澹然對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示,“我認(rèn)為現(xiàn)在的局勢(shì)反而會(huì)加速中國(guó)人工智能的發(fā)展,世界是變化的,我們應(yīng)該審時(shí)度勢(shì),根據(jù)環(huán)境的變化適應(yīng)本身的戰(zhàn)略?!?/span>
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